Pomagam firmom dystrybucyjnym i produkcyjnym wdrożyć AI w rzeczywistych procesach operacyjnych — nie w power pointach. Konkretny efekt, mierzalny zwrot, bez wymiany systemu ERP.
Przez lata pracowałem w inżynierii, zarządzaniu operacyjnym i handlu — widziałem te procesy od środka. Wiem jak wygląda chaos w BOK-u przed 25. miesiąca, jak ginie czas na ręczne przepisywanie danych i dlaczego raporty zawsze są "za tydzień".
Nie sprzedaję szkoleń z ChatGPT ani gotowych integracji za Zapier. Restrukturuję procesy tak, żeby AI faktycznie działało — i generowało mierzalny zwrot, nie tylko efektowne demo.
Skupiam się na firmach dystrybucyjnych i hurtowniach — bo to branże z powtarzalnymi procesami, dużą ilością ręcznej pracy i jasnym ROI z automatyzacji.
Hurtownia materiałów budowlanych. 4 osoby w BOK obsługiwały 40–60 zamówień dziennie wysyłanych e-mailem w dowolnym formacie. Czas obsługi jednego zamówienia: 15–45 minut. Reklamacje czekały 2–3 dni na odpowiedź. Właściciel nie miał wglądu w operacje na bieżąco.
Biuro rachunkowe obsługujące 87 firm. Co miesiąc: chaos dokumentów w różnych formatach, ręczne przepisywanie faktur do systemu, godziny tracone na telefoniczne przypominanie klientom o dostarczeniu dokumentów. W okolicach 20. każdego miesiąca — kryzys.
Kolejna realizacja w przygotowaniu.
Nie z powodu złego narzędzia ani za małego budżetu. Z powodu automatyzowania chaosu zamiast jego naprawy.
Jeśli pracownik spędza 25 minut na jednym zamówieniu, a obsługujesz 50 zamówień dziennie — policz to razem ze mną.
Tu dodasz kolejny wpis. Wystarczy skopiować plik
z folderu blog/ i podmienić treść.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i trwa 30–45 minut. Opowiadasz mi o tym gdzie gubi się czas w Twojej firmie. Mówię Ci co jest możliwe do naprawienia i na co realnie liczyć. Bez zobowiązań.