Wdrożenia AI · Operacje · Polska

OPERACJE
BEZ
MARNO-
TRAWSTWA

Pomagam firmom dystrybucyjnym i produkcyjnym odzyskać 30–50% czasu operacyjnego. Nie przez kupowanie narzędzi — przez restrukturyzację procesów tak, żeby AI faktycznie działało i zwracało inwestycję.

Porozmawiajmy → Case studies ↓
przewiń w dół
–78%
Czas obsługi
zamówień
–80%
Czas przetwarzania
faktur
<4mc
Średni zwrot
z inwestycji
0
Zwolnionych
pracowników
O mnie

Inżynier.
Nie sprzedawca
narzędzi.

Mam tło w inżynierii, zarządzaniu operacyjnym i handlu. Wiem jak wyglądają procesy w firmie od środka.

Zanim zacząłem zajmować się wdrożeniami AI, spędziłem lata w inżynierii, zarządzaniu operacyjnym i sprzedaży. Wiem jak wyglądają te procesy od środka — nie z perspektywy konsultanta który przyszedł ze slajdami i listą narzędzi.

Dlatego każde wdrożenie zaczynam od mapowania tego co faktycznie się dzieje w firmie — nie tego co kierownictwo sądzi że się dzieje.

80% efektu wdrożenia AI to restrukturyzacja procesów. 20% to sama technologia. Większość firm robi to odwrotnie — i traci pieniądze oraz zaufanie do technologii.

90%
sukcesu wdrożenia
To nie technologia, to fundamenty: jasne procesy, standaryzacja danych, zmiana kultury pracy. AI jest tylko ostatnim krokiem — nie pierwszym.
Procesy operacyjneDystrybucjaInżynieriaZarządzanie zmianąn8n · make.comClaude APIGPT-4OCR · Automatyzacja
Metoda

Jak
działamy

Trzy etapy. Zawsze w tej kolejności. Pominięcie etapu pierwszego lub drugiego to główna przyczyna nieudanych wdrożeń AI.

01
Audyt procesów
2–3 dni w firmie. Rozmowy z ludźmi którzy faktycznie wykonują pracę — nie z kierownictwem. Mapowanie rzeczywistych procesów, nie oficjalnych. Identyfikacja gdzie naprawdę gubi się czas i co jest źródłem błędów.
02
Restrukturyzacja
Standaryzacja danych wejściowych. Eliminacja silosów informacyjnych. Budowa procesów które AI będzie mogło zasilać. Sama standaryzacja zazwyczaj redukuje czas pracy o 30% — jeszcze bez jednej linii kodu AI.
03
Wdrożenie AI
Dopiero na czystym fundamencie. Asystenci AI do konkretnych zadań, automatyzacja przepływów pracy, monitoring i raportowanie. Wyniki mierzalne. Zwrot z inwestycji w 2–4 miesiące.
Case studies

Realne
wyniki

Projekty oparte na rzeczywistych procesach polskich firm. Konkretne liczby, konkretne branże.

Hurtownia · Wrocław · 74 os.
PROMAT
Dystrybucja materiałów budowlanych
–78%
Czas obsługi zamówień
–76%
Czas obsługi reklamacji
–100%
Ręczne raportowanie
Obsługa zamówień z e-maila: 28 min → 6 min. Reklamacje: 75 min → 18 min. Dyrektor odzyskał 3,5h tygodniowo. Inwestycja: 18 000 PLN + retainer. Zwrot: 3,5 miesiąca.
Biuro rachunkowe · Poznań · 11 os.
TAXLINE
Pełna księgowość · Kadry i płace
–80%
Czas przetwarzania faktur
–96%
Czas przypomnień
–85%
Czas onboardingu
3 900 faktur/msc: 275h → 55h. 122 automatyczne przypomnienia miesięcznie. Oszczędność ~11 800 PLN/msc. Inwestycja: 22 000 PLN + retainer. Zwrot: < 2 miesiące.
Kontakt

Porozmawiajmy
o Twojej
firmie

30-minutowa bezpłatna rozmowa. Powiesz mi o procesach w Twojej firmie — powiem Ci gdzie leży potencjał i czego realnie się spodziewać.

E-mailkontakt@automatxx.pl
Tel+48 XXX XXX XXX
LinkedInlinkedin.com/in/twojprofil